Mbrojtjen e të Drejtave të Pronësisë Intelektuale në Kinë



Në krye të gjithë listën e sfidave, dhe këtë temë unë jam pyetur në lidhje më shpesh, është pyetja se si një kompani mund të mbrojë teknologji ajo i sjell vendit. Kur kombinohet me mungesën e ligjor, çështja e mbrojtjen e të drejtave të pronësisë intelektuale (DPI) është vetëm pengesë e madhe për shumicën e kompanive për të kapërcyer kur të menduarit rreth hyjnë në tregun e Kinës.

Para trajtimin më të gjerë të çështjeve, unë theksoj se ka një shumëllojshmëri të mënyrave për të mbrojtur të teknologjisë në Kinë. Asnjë, natyrisht, janë të pagabueshëm, por duke marrë disa masa mund të konsiderueshme të pakësuar rrezikun. Për shembull, vendosja e një pronësi tërësisht kompani e huaj ku të jetë e mundur për prodhimin e produktit, në vend se të hyjnë në një sipërmarrje të përbashkët, ofron më shumë kontroll mbi të cilët ka qasje të teknologjisë dhe të know-how. Thyerja e procesit të prodhimit në disa diskrete të operacioneve që janë të vendosura në lehtësira të ndryshme mund të pengojë ndonjë grupi i vetëm i të punësuarve nga të parit e të gjithë procesit. Një tjetër mënyrë e mirë për të parandaluar teknologjisë rrjedhje është të prodhojë më shumë komponentë, ku shumë nga teknologjia është përfshirë, në shtëpi, në vend se burimet e jashtme. Përtej taktike sugjerimet, janë dy më të gjerë të çështjeve të cilat I rritur. Së pari, unë pyes, nëse kompania mund të përballojë të vërtetë për të mos sjellë produktet e saj në Kinë. Së dyti, dua të theksoj se Kina është zhvilluar në teknologji dhe inovacion, dhe që siguron një masë e shpresës për të gjithë teknologjinë e pronarëve. Me kërkesë të një miku, I foli për Kinën me CEO i një dollarë gjashtëdhjetë milionë, SHBA-prodhuesi i specialiteti inxhinieri pajisjeve disa vite më parë. Kur të kam thirrur për të emëruar në mbrëmje nga shtëpia ime në Pekin, CEO më tha se kompania e tij kishte më shumë se pesëdhjetë për qind të tregut në Shtetet e Bashkuara të amerikës dhe kishte filluar të shohim një interes të fortë në produktet e tij nga Kina. Kompania kishte punësuar një agjent, një Kineze kombëtare, për të zhvilluar tregun, dhe të kompanisë shitjet e eksportit me Kinën janë në rritje si rezultat i kësaj. CEO kërkuar mendimit tim, si për të nëse ai duhet të fillojnë të menduarit në lidhje me ngritjen e prodhimit të institucionit në Kinë. Para se unë mund të përgjigjem, unë kam një pyetje.»Sa mendoni të ardhurave tuaja mundësi mund të jetë në qoftë se ju të prodhuara në Kinë.»Drejt jashtë, ai tha,»unë mendoj se ne mund të bëjmë sa më shumë dollarë dyzet milion në vit.»Dëgjova se, këshilla ime ishte e qartë.»Nëse tregu është kaq të madhe në Kinë për produktin tuaj, ju do të më mirë të fillojnë prodhimin këtu,»I tha ai. Unë pastaj shkoi në për të shpjeguar.»Produkti juaj është një punë intensive, të mbledhur produkt. Në lidhje me transportin dhe detyrat, të importuara çmimi është tashmë mjaft e lartë. Dhe duke pasur parasysh të lartë të punës në përmbajtje, ka mjaft hapësirë për një kompani Kineze të kundërt inxhinier produktin tuaj dhe ta shesin atë për një marrëveshje e madhe më pak.»Ai menjëherë pa pikë dhe dakord, por nuk ishte mjaft bërë.»Humbja e shitjeve në Kinë nuk është tuaj problemi më i madh në qoftë se ju nuk do të fillojë prodhimin këtu,»e kam shtuar.»Sa kohë mendoni se ajo do të jetë e para Kineze konkurrentëve të fillojë për sy e tregut, dhe ato çmime më të larta, në Shtetet e Bashkuara. Nëse ju nuk merrni më shumë këtu, tuaj pesëdhjetë për qind të tregut në shtëpi mund të jetë në rrezik.»Eshtë e panevojshme të them, kjo ishte një sobering menduar që ai nuk e kishte konsideruar. Heshtja mund të jetë ndonjëherë shurdhuese, dhe të gjitha që kam dëgjuar ishte heshtje në anën tjetër të telefonit. Unë sapo thashë që, në shumë mënyra, vendimi për prodhimin në Kinë kishte më të gjerë implikimet se ai e kishte kuptuar. Si CEO të kompanisë, ai ka nevojë për t’u shqetësuar rreth një shumë më tepër se sa thjesht të ardhshëm madhësisë së tregun e Kinës. E ardhshem te kompania e tij mund të jetë shumë mirë në rrezik në qoftë se ai nuk e ka ngritur dyqanin në vend. CEO ishte i mëshirshëm dhe më falënderoi në fund të bisedën tonë, por unë jam i sigurt se I kishte shkatërruar ditën e tij. Po këtë dilemë fytyrat çdo kompani që ka të mira të teknologjisë dhe një pjesë të madhe të tregut jashtë Kina sot. Në qoftë se kompania nuk do të mësojnë për të konkurruar me konkurrentët e saj të ardhshme në Kinë, së shpejti mund të jetë duke u ndeshur me të njëjtat kompani më vete turf. E vjetër e futbollit të urtë që mbrojtja më e mirë është një e mirë vepër ka shumë të aplikimit këtu. Nuk është një e dytë, më shumë shpresë, pika që unë gjithmonë të bëjë dhe që është se Kina është duke ndryshuar. Një Thomson Reuters raport i hulumtimit, i publikuar në dhjetor, tregoi se Kina u bë e lartë në botë patentë parashtruesit në vitin, duke tejkaluar Shtetet e Bashkuara të amerikës dhe Japoni, si vendi hapa deri risi në përmirësimin e të drejtave të pronësisë intelektuale udhë. Raporti tha se vendi është qëllimi ishte për të transformuar veten nga një»made në Kinë»të një»projektuar në Kinë»të tregut, me qeverinë shtyrë për risi në sektorë të tillë si automobila, farmaceutike dhe teknologjisë. Thuhet në raport se e publikuara aplikacione patentë nga Kina janë pritur në total afro, në vitin, e ndjekur nga Shtetet e Bashkuara të amerikës me afër, dhe Japoni me pothuajse. Publikuar aplikacionet nga Kina është për patentim zyra janë rritur me një mesatare prej.

shtatë për qind në vit nga, në vitin, në rreth, në vitin, studimi tregoi

Dhe sa më shumë kompanitë Kineze të bëhen të mbajtësit e patentës, ata pastaj do të kemi një të dhënë me interes në mbrojtjen teknologjinë e tyre, ashtu si homologët e tyre ndërkombëtarë. Më shumë se çdo faktor tjetër, ky trend do të drive ardhmen e DPI-së mbrojtjes në Kinë