Si blerës të zgjidhni një Kinez furnizuesi
Konsideratat e tjera, të tilla si reaktivitet ose prodhimit të aftësive, janë marrë parasysh nga një pakicë e importuesit. Një e keqe e mostrës ndoshta nuk do të ndihmojë në marrjen e urdhraveKineze furnizuesit janë të famshme për premtuese çdo gjë që ata mund të merrni një P O, dhe duke u përpjekur të kuptoj se çfarë të bëjë me të më vonë. Kam dëgjuar se është gjithashtu e zakonshme në të tjera vende Aziatike.
Më shpesh, ata krahasoni citatet dhe mostra
Ajo duket të jetë e kundërta, për shembull, në kompania e parë, ku kam punuar, përsëri në Francë.
Salespeople u ankuar se mostrat e dërguar për perspektivën konsumatorët nuk janë aq i mirë sa produktet.
Që kompania e cila ishte të qenit tepër i kujdesshëm për reputacionin e tij në treg. Unë mendoj Kineze furnizuesit do të ketë një shaka të mirë në qoftë se ata kanë dëgjuar për të. Mbrapsht në Kinë ndihmuese Davidi e Dejtonit vetëm shkroi një shumë e matur post të drejtë Mbi-Premtim, Nën-Dorëzojë dhe realitetin e Tregu Kinez ku ai përshkruan hipokrizi dhe lojra rreth mostrat: Secili që ka punuar ndonjëherë në Kinë dhe për të ngritur pyetje në lidhje me cilësinë e nuk ka dyshim dëgjuar vijën"askush Nuk mund të shkojë mostër njëqind"apo diçka të ngjashme. Argëtim pjesë fillon kur dikush ka për të zbatuar standardet e cilësisë. Për shumë kategori të produktit, një listë e shkruar specifikimet nuk është e mjaftueshme për një inspektor për të vlerësuar nëse të konformitetit, është arritur apo jo. Mos harroni, profesionale e inspektorëve në QC firmat zakonisht kanë shumë të hollë e produktit të njohurive. Për të përdorur të njëjtin shembull si në Dejton është neni, është një inspektori të aftë për të kontrolluar nëse janë tre shtresa e bojës dhe një shtresë e llak në një copë druri. Apo është më mirë për t'i treguar atij një miratuar mostër dhe pyesni nëse ajo do të duket dhe të ndjehet e njëjtë. Mundësia e dytë është më e mirë, e sigurt. Por, për të madhe dhe objekte të rënda, si mund të importuesit të dërgoni një mostër të inspektorit. Ky është një problem i vazhdueshëm Fotot zakonisht nuk janë një e keqe zëvendësim, për fat të mirë. Disa blerës të mëdhenj të kërkojë fabrika për të mbajtur një"golden mostër"ata e kanë miratuar dhe dërguar përsëri nën vulë. Në këtë rast, nuk është shpesh asnjë listë e pikave të kontrollit për inspektorin. E artë të mostrës dhe paketimin pretendimet janë të vetmet burime informacioni në lidhje me produktin e konformitetit. Një problem tjetër është që, në qoftë se inspektori vëren mospërputhje dhe sinjalet e tij, fabrika do të pothuajse me siguri të thirrur një teknik arsye se askush nuk mund të verifikojë. Në qoftë se blerësi nuk ka asnjë produkt përvojë, ajo mund të ketë një kohë të vështirë marrjen e vendimeve. Unë vërehet se shumë të vogël të blerësve janë shumë të fokusuar në çmim, deri në pikën ku ata janë të frikësuar e tronditëse furnizuesi. Ata e dinë se çmimet dhe vonesat kanë tendencë për të rritur (madje edhe pasi që është lëshuar) kur ata presion fabrikë për të përmirësuar cilësinë. Ndonjëherë blerësi jep ndjenjën se ai e di se nuk do të merrni atë që është premtuar, vetëm që të bëhet më kërkues pasi fabrika është një pozicion më të dobët. Disa blerësit në të vërtetë janë mjaft përvojë në të luajnë këtë lloj lojëra, dhe ata mendojnë se ata mund të mbizotëroj e tyre Kineze furnizuesit më të madhe të kohës.
Në qoftë se ata janë në një pozitë ku mund të anulojë urdhrat në minutën e fundit (duke përdorur një L C dhe jo para-shitur ndonjë gjë për klientët e tyre), në të vërtetë është realiste.
Por këto lloj-përfitime afat për t'u dhënë atyre një reputacion të keq në mes Kineze furnizuesit, sidomos nëse produktet në fjalë janë bërë në një ose dy qytete të vetëm.
E qartë është zgjidhje për të forcës fabrikë të bëjë disa pjesë në punëtori, në kushte të njëjta si pjesa më e madhe e prodhimit.
Por shumë fabrika refuzojnë atë, sepse ajo rrit materiale të mbeturinave dhe rënie të produktivitetit të punës. Dhe ajo është afër e pamundur për disa produkte. Një tjetër zgjidhje do të ishte që të ulen me furnizuesit, të shkojnë mbi detajet e mostrës, dhe shkruani atë që është e pranueshme dhe çfarë nuk është. Ajo mund të jetë në RREGULL nëse përfunduar nuk është i përsosur në pjesën e pasme, për shembull. Por si t'i përshkruaj këto tolerancat në mënyrë të qartë. Është e mundur për të nxjerrë foto të asaj që është e MIRË dhe çfarë është unsellable. Kjo mund të jetë një sfidë e vërtetë.
Në qoftë se blerësi me të vërtetë dëshiron"gjë e vërtetë", ai do të më mirë të jenë të qartë për këtë.
Një opsion do të ishte:"Ne do të dërgojmë një inspektim të kompanisë, dhe ata do të refuzojnë çdo gjë që nuk është e përkryer përputhet me mostrën. Ata janë shumë të rreptë" Ky lloj i bisedë duhet të bëhet para urdhrave të nxjerra dhe depozitat janë wired, dhe nuk do të jetë ende disa rreziqe. Për të madhe urdhrave, një shumë e qartë lista e specifikimeve dhe një kontratë do të jetë një ide e mirë. Unë sugjeroj të reja blerësit që ata në mënyrë proaktive le fabrikat e di se çfarë të presin. Për shembull, ne përpiqemi për të nxjerr shumë të qartë përpara se ne të paguajnë për depozitat që ne me të vërtetë do të jenë SHUMË të vështira dhe ne jemi duke pritur për të ndjekur tonë të marrëveshjeve dhe standardeve saktësisht. Ne kemi shpenzuar një shumë të holla dhe kohë për të marrë njerëz në fabrikat e PARA se ne të paguajë paratë e vetëm për të bërë këto gjëra të qarta për nivele të shumta të fabrikës menaxhimit. Ne duam fabrikat ta dinë se ne nuk do të nën-dorëzojë në gjithsesi në ynë premton të jetë me të vërtetë të rreptë kur është fjala për QC dhe marrjen e çdo gjë sa më afër njëqind fizikisht të jetë e mundur. Unë kuptoj unë mund të jetë një dhimbje në prapanicë, por të paktën unë jam duke shkuar për të qenë i sinqertë dhe upfront në lidhje me të. Ky blog është shkruar nga Renaud Anjoran, një ASQ Certifikuar Cilësinë Inxhinier i cili ka qenë i përfshirë në Kineze të prodhimit që nga viti.
Është e lehtë për të regjistrohu për gazetën tonë, ku ju do të merrni përditësime javore profesionale për importuesit dhe prodhuesit për të kuptuar më mirë, kontrollin, dhe përmirësimin e prodhimit të zinxhirit të furnizimit në Kinë.
